上半场互联网是在做平台;下半场互联网要做场景决战新零售

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  2019年,注定是多事之秋,而上半场互联网是在做平台;下半场互联网要做场景,同时,各个巨头之间,正在厉兵秣马。决战新零售。

  早在2016年,“互联网进入下半场”的声音就开始传开,先是美团大众点评CEO王兴宣布,中国互联网已经走向了下半场。紧接着,百度CEO李彦宏认为移动互联网已经结束。国内各大互联网巨头纷纷寻找互联网的新玩法。也正是这个时候,马云提出了新零售的说法,他称纯电商时代很快会结束,未来十年、二十年,只有新零售这一说,线上线下和物流必须结合在一起。

  所以,从时间点来讲,新零售是诞生于互联网的下半场,与下半场起始时间一致。或许这也证明新零售就是为互联网下半场流量变现奠定基础或做实际准备的。总之,诞生于互联网下半场的新零售,它的出现证明互联网互联网正逐渐走向线下和实体。我们观察,从互联网“开战”场地这个角度来看,互联网的下半场并不在网上而是在实际生活中。因为在互联网的上半场,我们已经充分构建了一个近乎完美的虚拟场景,几乎把所有技术功能都限制在一个超级APP上,但是,这个目标并不足够。接下来,中国的互联网应该要走入真实的世界,为人们的实际生活搭建一个更好的体验环境。

  整个互联网进入到下半场有一大趋势是走向产业。比如,走向制造业,走向传统的零售业,走向核心的经营领域,走向具体的领域,如旅游、交通、运输……这是互联网下半场重要的一个表现——产业互联网。当然,产业互联网现在也是有不同的看法,巨头们也各自表达,但是这些不重要,关键在于这个趋势无可逆转。

  虚拟场景的生意,平台通吃的霸蛮打法,中国的互联网巨头都可谓做到极致,竞争到了牙齿,最后各方都精疲力尽,想想不能这样下去两败俱伤,所以,大家不约而同地认识到,互联网要到线下找流量和生意了。互联网走向线下就意味着走向实体,走向真实的场景。

  现在进入互联网下半场的时候,大家会开始慢慢把着眼点放在一些实体经济上。在实体经济上开始发力,对实体经济进行赋能。同时实体经济也要按照一种新的思维模式去运转,用新的技术手段加持让自己迅速发展。在真实场景利用技术进一步的提升用户体验、降低运营成本,提升整体投入产出。很多行业都开始做这方面的尝试,比如共享单车。

  “共享单车”用实体单车解决了用户出行最后一公里的难题,同时也攫取这段距离的大量流动用户,而APP只是作为工具供用户扫码使用和支付。最后“共享单车”虽然败于“共享”,但是“单车”本身却对推动互联网下半场的流量变现发展产生了巨大的借鉴意义。

  不仅是用于出行,这种回归实体的商业模式也逐渐出现在各种生活场景中,电影院、小区、商场,甚至是卫生间,都有我们熟悉的实体经济影子。举两个例子,商场用来休息的按摩椅和火车站候车室的充电宝,用户扫一下二维码,支付后即可使用。

  在这些真实的生活场景中,应用实体覆盖了周围的消费流量,也达到了消费变现的目的。互联网下半场流量变现新模式就在这些场景和实体上渐渐开启,同时AI、大数据等技术也迎来新的发展变革,人类生活进入智能时代,比如智能音箱的兴起推广。当然,国产的各种音箱铺天盖地袭来,迅猛赶超亚马逊这也是没有办法的事。

  所以,互联网下半场流量产生,很可能是一种“遇见即生流量”,而流量变现是“遇见即变现”的可能。那么,符合这一条件的很可能就是新零售。你们感受到互联网巨头不惜血本,布局新零售未来决战的紧张气氛了吗?返回搜狐,查看更多

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